锚定目标，聚力前行|甘肃恒达召开2025年中总结暨下半年工作部署大会 

年中回眸，砥砺奋进；蓄势扬帆，再启新程。7月19日，甘肃恒达工程检测有限公司隆重举行2025年中工作总结暨下半年工作计划会议。公司董事长王生强作主题报告，深度剖析上半年经营的得与失，精心擘画下半年的发展蓝图。技术总工程师就技术质量与安全作专题讲话，副总经理宣读重要人事任命。全体管理人员及骨干员工齐聚一堂，共同回顾过往，谋划未来，凝聚广泛共识，为决胜全年目标吹响了激昂的冲锋号角。

会议伊始，董事长王生强代表公司管理层作了题为《2025年中工作总结暨下半年工作计划》的主旨报告。报告指出，在2025年上半年，面对复杂多变的市场环境，恒达检测全体员工紧紧围绕年度目标，秉持“稳中求进”的工作总基调，实现了经营状况的基本稳定以及质量与效益的双提升。

一、居安思危，直面挑战：问题剖析与风险警示

在充分肯定成绩的同时，王董事长以高度的危机意识，深刻剖析了当前公司发展所面临的严峻挑战：市场竞争日益激烈，成本压力持续攀升，绩效管理存在短板，人才梯队建设遭遇瓶颈，质量风险较为突出。

二、创新驱动，决胜全年：下半年八大攻坚方向

针对上述问题与挑战，王董事长明确了2025年下半年工作的核心思路与八大重点任务，号召全体员工聚焦目标，奋力冲刺：

1、加速资质能力建设，提升公司在行业内的竞争力。

2、深耕市场，积极拓展业务，扩大市场份额。

3、优化人才队伍结构，为公司发展提供坚实的人才支撑。

4、全面提升管理水平，提高运营效率。

5、整顿绩效考核，牢固树立“结果导向”的理念。

6、推进信息化建设升级，适应数字化发展趋势。

7、提升效能，降低成本，增强公司盈利能力。

8、严把质量生命线，确保检测结果的准确性与可靠性；同时筑牢风险防控底线，保障公司稳健运营。

三、技术与管理并重：强化保障，助力发展

公司技术总工程师高业奎在会上围绕“技术操作性”“报告严谨性”“检测安全生产”三个方面进行了深入阐述。强调要持续提升技术操作的规范性和熟练度，加强对检测人员的技术培训；严格保证报告的严谨性，降低错误率，提高报告质量；时刻紧绷安全生产这根弦，确保检测过程中的人员安全与设备安全。

副总经理王峰远宣读了刘强、杨涵福副主任的任命文件，明确了新任命人员的职责与分工，为公司的管理团队注入了新的活力，进一步优化了管理结构，提升了管理效率。

此次年中工作会议的召开，为甘肃恒达工程检测有限公司下半年的发展明晰了方向、凝聚了力量。公司全体员工将以此次会议为重要契机，正视问题，勇于担当，齐心协力，奋勇拼搏，全力打好全年收官之战，推动公司持续健康发展，为建设工程质量检测事业贡献积极力量！

 甘肃恒达工程检测有限公司

2025年7月19日