甘肃恒达工程检测有限公司召开2022年度年中工作总结会议

    根据2022年全年工作计划安排，6月29日下午，信合设计公司与恒达检测公司在信合会议室召开了2022年度年中工作总结会议，本次会议由副总经理张刚主持，全体领导及职工参加。会议以总结经验、分析问题、弥补不足为目的，全面剖析了半年以来公司各项工作开展情况。会上，董事长王生强作了2022年上半年工作总结报告，回顾了公司在生产任务完成、运营管理、市场拓展、人才建设等方面的成绩与弊病。总经理高波围绕业务拓展作出细致分析，总工程师高业奎以“长沙居民自建房倒塌”等现实案例，阐明了技术工作的重要性。

王董事长指出，半年以来，面对疫情常态化和甲方单位履约困难等不利因素，全体职工克难攻坚、多措并举，积极拓展业务的同时也扩充了经营资质，极大地鼓舞了职工的积极性，在提升企业产值、增加收入的同时，也锤炼了我们的团队。从总体的数据分析来看，我们的社会责任、企业担当和员工薪资福利是稳中有增。同时，王董事长就下半年各部门的工作开展提出新的要求。

王董事长强调，党支部是以党建引领职工思想建设的主要阵地，怎样把“三会一课”活动形式与公司实际情况加以结合，发挥党员带头作用、激发广大职工的工作激情、促进企业健康发展，是目前最重要的焦点工作。只有解决好职工思想问题，避免片面化、情绪化、消极化，才能真正使职工发挥自身才干。

在人才队伍建设报告中，王董事长提出“如何争取到合适的技术人才、如何留住能力过硬的技术人才、如何用好现有的技术人才、如何快速培养起来有用的技术人才”是现阶段需要解决的重大课题。同时要坚持公司“有德有才优先使用、有德无才培养使用、有才无德弃之不用、无德无才坚决不用”的用人原则。

总经理高波指出，要慢慢扭转民企就是老板个人企业的落后观念，公司与职工是一荣俱荣、一损俱损的利益共同体。公司是大家的公司，各类工作人员要抓补自身短板，成长为有能力、有实力、有修养、有素质、有责任、有担当的职工。

总工程师高业奎强调，公司内部要严格执行三级校审制度，未“批准”、“签发”、“审核”的各类技术文件资料概不允许成果交付，在安全与规范的技术要求面前，没有任何特权，公司要培养的是有个性、有事业心、有责任心的专家队伍！

下半年，公司要求要强化部门管理，提升工作效率和生产质量，确保在落实全年工作计划的同时，超额完成生产任务，并扎实有序的改进历年积攒的工作弊病，希望在下半年的工作中，大家一如既往地全力支持公司的发展！